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包装行业不得不看的改革策略

发布时间:2018-09-19 来源:华东滤材网

  对于任何一个产业,包括包装行业来说,创造利润的可持续性是极其关键的,它不仅影响了一个时代的经济增长态势,更证明了社会发展的进程。如果维持、平衡、突破这种价值创造的可持续性,是众多企业需思考的方向。   2014,中国经济增长比例,移动互联网首当其冲   有了互联网的参与,试想一下,未来我们的生活会变得怎么样?晚上带着家人去吃饭,拿出手机点击附件餐厅,在手机上领取一张会员卡,定好座位,等时间到了,点击导航,直接去吃饭,不用排队。互联网的发展正在影响人们的生活、工作方方面面。2014年,阿里巴巴、聚美优品、京东等知名电商争先上市,这些举动在反应电子商务经济浓烈之余,更为各行各业敲响了转型的警钟。以包装行业为例,纵观2014各传统企业的发展情况来看,“老板去哪儿”的戏码频频上演。近两年来,由于中国包装行业利润日趋微薄,人工成本高涨,加上制造业转移和内需疲弱导致订单锐减,部分包装企业无法支撑下去,纸包装行业老板跑路的现象尤为严重,较大规模的就有永顺彩印、五牛集团、荣海包装、永春宏泰、永春联盛、富士达包装、大韶百川等。如此现象已成常态。   企业转型:无法清晰把握方向是其停滞发展的原因之一   在这样的经济环境中,包装企业应该怎么办,究竟是进还是退?在中国包装网走访企业的过程中,不少企业家都提到了要“转型”,减少各种投资,要更多的思考究竟应该如何转型,也有不少企业认为越是在这种艰难的时刻,越是要进行设备的更新换代,要多出去走走看看,多参加行业性的论坛,看看其他的企业在怎么做,在怎么变,在移动互联网的时代,闷声做事的时代已经一去不复返,必须将自己的企业置身于一个更大的经济范围内。   在中国包装联合会电子商务委员会成立大会上,电商委主任龚经强曾做工作报告,他指出,电商委的宗旨是在完善自身机构建设的基础上,大力推广包装行业开展电子商务应用,充分发挥行业机构优势,帮助中小企业在电子商务应用方面提供转型升级的引导,助力包装经济的腾飞。”有经济专家认为,今后的市场不是“占”,而是从别人手里“抢”。这是一个全新的经营环境和竞争环境,要想扩大市场份额必须从包装行业的同行手中抢夺,整合资源、信息高速运作,要用新的产品打入市场,而不少包装企业都已意识到转型的重要性,要从传统的制造转变为创新。   2014年,中国包装网记者曾专访辽宁大族冠华市场部经理孙绍君,他告诉记者,大族冠华作为印刷界的翘楚,为适应互联网经济的发展,它在2014年快人一步,由单纯的制造业积极向制造服务商转型。对于大型企业而言,实现和超过自我价值是需要高瞻远瞩的,企业家在转型过程中,需对转型发展方向把握清晰,否则转型之路或许是走向另一条绝路的开始。   包装印刷企业如此,行业网站亦如此。作为包装行业的门户领导者,中国包装网在2014年亦完成了新转型,依托中包联电商委这一行业机构,为包装行业转型提出了电商战略、电商培训、电商运营、电商交易和移动互联网五位一体的电子商务整体解决方案。   工业“4.0时代”需要工业与信息相融合   2014年年初,随着德国政府将“工业4.0”正式提高到国家战略,“工业4.0”立即成为全世界工业领域最炙手可热的词汇。其实,中国包装工业早在8年前就开始了“工业4.0”的探索,4.0新型工业化其实就是一般生产力信息化标准化。   未来包装印刷制造企业的生产前景应该是这样的:工厂车间配备几台或十几台智能化设备,制程中的半成品通过信息系统自动控制的地板链和输送车进行流通。“智能制造”的流程中,每一个包装制品都有一个芯片或者二维码。这个具有“大脑”功能的芯片或二维码可以指令包装印刷设备印刷什么样颜色、模切成何种形状及进行哪些后道加工等。工厂的员工则可借助智能手机或中央控制系统进行查询或全程操控。   不仅于此,未来包装印刷“智能工厂”将不会再制造统一的、毫无差别的产品,而是在一系列的包装印刷设备上,生产亿万种定制化的产品。这些产品凭借芯片或二维码,通过互联网、物联网配送到客户的智能生产线上。   随着移动互联技术和物联网技术的突飞猛进,人类进入“工业4.0”时代的步伐正在加快。中国的包装印刷制品企业必须正视这一发展趋势,积极加入到信息化与工业化的融合进程中来。对众多包装企业来说,这无疑是一个生死存亡的挑战,也是一次千载难逢的转型良机。   总之,即将过去的2014年,在“乱哄哄你方唱罢我登场”的嚣乱中,也不乏亮点与希望。展望未来的2015,希望包装企业能够抓住机遇,在企业转型升级中扬帆前行。

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